重庆气矿汽车服务大队“三聚焦”车辆油料使用合规管理

来源:何超 时间:2023-07-10 15:52:55


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防止和杜绝车轮上的腐败,要把好制度流程关,加强全过程监督检查,同时抓好车辆日常油料管控,也是织密廉洁风险防控网的重要环节。”重庆气矿汽车服务大队戴利江大队长说道。

今年以来,汽车服务大队把车辆加油前、中、后”全过程监督作为一件重要事情来抓,多管齐下,实现车辆油料闭环管理,杜绝发生车轮上的微腐败”,进一步有效提高公务用车保障能力。

健全制度流程,聚焦事前监督。实行一车一卡”加油制度,严格落实不准无卡加油,不准不按车号加油,不准用油卡兑换其他物品,不准加不相符的油品,不准带容器加油等加油五不准”规定。车辆新增、报废或车牌变更时,实行油卡注销、变更、新增等流程,及时将原副卡注销前的余额退回对应的主卡,确保油款颗粒归仓”,持续监督车辆加油前”制度执行宣贯情况。

开展联合监督,聚焦事中监督。实施双向联动,大队纪委联合综合管理组油料管理人员开展一车一卡”现场加油执行情况监督检查,紧盯人、车、油、卡四个关键点,重点关注节假日等时间节点,不定期抽查定点加油站加油前是否校核油卡对应车牌号、是否定期更换油卡密码,排查油卡是否变相使用及其他违规行为,不断深化车辆加油中”过程监督实效。

动态油耗监测,聚焦事后监督。堵塞用油跑冒滴漏”问题,按月调取车辆加油清单,对应单车加油卡号、加油时间、加油数量比对车辆运行路单和车辆GPS定位、路码表数据,测算统计单车实际百公里油耗,发现异常用油数据,查找异动发生原因,实施问题闭环整改。依据车型用油实际,实行定额用油制度,鼓励节约用油,降低用车成本,不断健全车辆加油后”回头看监督闭环机制。

下一步,该大队将适时开展回头看”,依托集团公司车辆智能管理系统,强化车辆燃油管控,打好监督问责与合规管理组合拳”,助推车辆油料管理零死角”,实现大队车辆燃油使用制度化、科学化、规范化管理。

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